Про ідеї. Чому брати чуже недобре

Twitter
Linkedin
Facebook
Telegram

Ідеї витають у повітрі – це правда. І щоб створити своє, як правило, до цього моменту потрібно багаторазово переробити щось чуже – образи, картинки, тексти, фільми, чтиво. Все це - зарядка для розуму та паливо для нових думок.

HR Copywriting Opinion
Про ідеї. Чому брати чуже недобре

Ідеї витають у повітрі – це правда. І щоб створити своє, як правило, до цього моменту потрібно багаторазово переробити щось чуже – образи, картинки, тексти, фільми, чтиво.
Все це - зарядка для розуму та паливо для нових думок.


Творчий процес здорової людини - це про натхнення, про знайомство з величезною кількістю красивої інформації, щоб потім глибше вдихнути й на видиху придумати щось своє. Щось, що ймовірно буде містити в собі клаптики першоджерел, але водночас відрізнятиметься. Хоча б формою.

Але.
Здебільшого ми хворі. Споживанням. Чомусь це вже перетворилося на норму - взяти готове, те, що лежить без імені (та й чого вже - іноді навіть те, що лежить з авторським підписом) і видати його за свою особисту думку. Смішно, коли серед викрадених цитата інстаграм-богинь дізнаєшся про Бродського чи Полозкову. І тут же, в коментах під картинкою з голою ж**ою, низку тих, що захоплюються: “як тонко сказано! “Як глибоко, ви зробили мій день!”.


Камооон, як це працює взагалі?

Або ось ще: походи на тренінги та курси. Чомусь людина вважає, що якщо вона заплатила за тренінг, то отримує повне право копіпастити та використовувати матеріали від своєї особи – справді, що ж тут такого. Адже можна не напружуючись взяти готовий шаблон листа для розсилки, або опис вакансії - тільки картинки поміняти. А на основі слайдів презентації взагалі можна запустити свій власний авторський тренінг “просвітлення сьогодні”. Людина ж заплатила, ж.


Але ні. Брати чуже, плодити бездумну копіпасту – погано.
Заряджатися, видозмінювати та підглядати для творчого збудження – добре і необхідно для будь-якої творчості. "У мене немає фантазії" - це не виправдання, чуваки. Тому що генерація ідей – виключно питання розумової праці та совісті. І якщо вже ви запозичаєте щось - питайте дозволи, дякуйте і вказуйте джерело - це дуже по-пацанські.


А ще помітила кумедну штуку - ту саму, про ідеї в повітрі та їхній збіг. Взяти хоча б рекрутинг чи текст – тут завжди є поняття чорного та білого. Наприклад, канцеляризми та складні обороти - це фуфло; писати римовані листи та використовувати кліше – це теж не дуже. І в принципі, вищеперелічене зрозуміло будь-якій людині, яка хоч трохи причетна до сфери рекрутингу та текстів.


Так ось, на мій погляд, якщо збігаєшся з кимось в очевидних висновках - це не плагіат. Це про схожість позиції. Інша справа – форма, в якій ти цю саму позицію висловлюєш і справжність думки – твоя вона, чи ти її вкрав. І в принципі, у міркуваннях такого роду не може бути жодного філософського висновку чи однозначної відповіді. Тут може бути лише кілька рекомендацій для тих, хто виправдовується відсутністю фантазії.


Не крадіть хлопці - краще багато читайте та робіть нотатки на полях. Створіть папку для натхнення з найкращими прикладами та цитатами. Використовуйте техніку спонтанного листа - вона чудово прокачує думку й уяву. А якщо використовуєте чуже – завжди дякуйте та посилайтеся на автора.Взагалі, якщо нічого не вигадується – треба йти вчитися. Дізнайтеся, структуруйте, ловіть інсайти - тоді гарна думка обов'язково наздожене в потоці. Чим більше нового дізнаєшся - тим ширший інструментарій для генерації нового.


Я не дуже вірю в “7 методів генерації ідей” та книги на кшталт “пробуди свій креатив”. Зате вірю в блокнотик для випадкових думок, гарне чтиво, цікаві телеграм-канали та завзятий розумовий працю. А ще у медитацію. Якщо потрібно прочистити мізки, це здорово працює - причому, не обов'язково скручуватися в позу лотоса. Можна пробігти пару кілометрів з придатною музикою у навушниках або потягати залізо у залі.


У мене в заначці є хороша вправа для тих, хто пише - в будь-якому просторі я шукаю найпримітивнішу штуку - табурет, гак, тріщину в штукатурці. І витрачаю рівно 2 хвилини, щоб зробити коротеньке есе з описом. Така розминка для розуму прокачує вміння формулювати думку і знаходити кумедні епітети навіть там, де їх, начебто, немає.

В епоху енторнету вже не розібратися хто у кого копіює і хто на кого має посилатися. У бізнесі ідеї взагалі спільні - ніхто не соромиться копіювати, красти, і розвивати ідеї один одного як свої особисті.


Водночас не дозволяйте собі просто так виступити у бік незнайомого автора із заявою “ти це вкрав”, якщо у вас немає доказів. Запитайте себе зайвий раз - чи не мої це особисті подряпини в голові та запалене ПВВ? Особливо, якщо виражена думка є чимось очевидним - цілком можливо, ви з “плагіатором” збіглися у своїх відкриттях.


У нас туго з авторським правом та з повагою до ідей. Тому так важливо починати із себе. Вже. Тож налаштовуємось на розумову працю та творчість, котани. І обов'язково вчимося бути вдячними тим, хто нас надихає. Амінь.

Info
Author: INDIGO Tech Recruiters
2314 Views
30.03.2018
Common articles
“Our managers spend around 30% of their time searching for talent”: an interview with Maxim Shtepa, CEO of SocialTech
From the experience of Indigo , one of the keys to effective recruitment is the dialogue between parties. That is why we have decided to publish a series of interviews ..
Why does your business need a recruiter?
This article may be of use to owners and directors familiar with Ukrainian IT realities who want to improve their recruiting and also to those foreign companies who are i..
Ageism in IT and how to deal with it
The author: Anya Stetsenko is an IT-recruiter, entrepreneur, and simply a happy woman. She has been managing Indigo recruitment agency since 2007 and has been bringing ne..
COMPANY IS ALWAYS MADE BY TALENTED PEOPLE. DIALOG WITH LESYA ARNOLD
We dreamt for a long time to have an interview with Lesya
Iownit: “We keep our communication transparent, and require this from everyone in our company”
If you haven’t heard of iownit yet (which would be surprising), allow us to fix this right away. lownit Capital and Markets, Inc
Thrifty Recruiting: Soul or Flesh?
About the author: Katya Osadchuk. CEO of Indigo. Economist, professional psychologist, and a savvy HR with over 10 years of experience, 6 of them as HR Director. She know..
Does HR Help a Company Earn Money or Just Spends It?
Katya Osadchuk— CEO, IndigoIT recruiting agency, economist, professional psychologist, and HR with over 10 years of experience, 6 of them as HR Director. This article is ..
WHY DO US COMPANIES OPEN OFFICES IN UKRAINE
More and more of the world’s best known companies are choosing to open R&D centers in Ukraine. Household names such as — EPAM, Luxoft, Ciklum, Intetics, TEAM Internationa..
7 trends in the IT labor market with statistics (which you will surely object)
It is a thankless duty to formulate trends, as one risks to play Captain Obvious or to receive “Don’t make something out of nothing, in fact, the opposite is true” as fee..
HOW TO CREATE A DREAM-TEAM 6 RECOMMENDATIONS FOR hiring the best technical team
Closing technical position may resemble a debilitating marathon. Or sprint, when the maximum energy is laid out for a minimum of time. And when you need to hire the whole..
Overview of Product Roles salaries in Ukrainian IT companies
CEO Ekaterina Osadchuk and the Indigo Tech Recruiters team conducted the second annual review of salaries for C-level in IT. We remind you that every year we carry out a ..
BAD IDEAS: 5 WAYS TO RUIN AN EMPLOYER’S BRAND
Whether you build a personal brand or not, your goodwill must always be first and foremost
How does it feel to be a woman in IT? Anna Stetsenko talks about the “male” field, discrimination and gender stereotypes
There are many gender stereotypes regarding both men and women. But when it comes to a career, particularly in IT, women have a much harder time
Important HR-trends everyone should know about
Remote work, mental health, automatization of recruitment, inclusion… How will HR-trends influence our work in the near future?
No Copy-pasting or Koans: 9 Traps of Value Development
Have you ever tried to play a game without rules? That’s what it’s like if a company doesn’t recognize and showcase its own values