Пост-релиз встречи Indigo c Kik

Twitter
Linkedin
Facebook
Telegram

Юрий Блохин, родом из Киева, был самым первым сотрудником Kik, одном из самых зрелых технологических стартапов Канады. Юрий отвечал за создание и масштабирование серверной инфраструктуры Kik, чтобы выдержать миллионы одновременных подключений

IT Recruiting Development

Юрий Блохин, родом из Киева, был самым первым сотрудником Kik, одном из самых зрелых технологических стартапов Канады. Юрий отвечал за создание и масштабирование серверной инфраструктуры Kik, чтобы выдержать миллионы одновременных подключений. Выступал в роли евангелиста для 3 кардинально разных попыток Kik построить App-платформу. А также тестировал многочисленные бизнес-модели, чтобы монетизировать бесплатное приложение для миллионов пользователей без вреда для UX.


12. 02. 15 в I coworking hub Юра провел встречу с техническими предпринимателями, стартаперами и просто product-minded слушателями, где рассказал об истории стартапа, которому удалось привлечь 200 млн пользователей, об ошибках и успехах при создании проекта, и конечно же о планах на будущее.
В свою очередь, нам также посчастливилось пообщаться с Юрой и взять у него интервью, в котором он рассказал о тенденциях IT рекрутинга в Канаде.

Юра, расскажи про IT рекрутинг в Канаде?

Я в своей ежедневной работе не так часто с этим сталкиваюсь, поэтому расскажу все, что знаю. В принципе, украинская и канадская модели очень похожи. Есть большие сетевые рекрутинговые компании, есть небольшие компании и есть корпоративные рекрутеры, как, например, в Kik. До сих пор мы не работали ни с одним агентством, так как справлялись всегда своими силами. Наши корпоративные рекрутеры посещают IT events, где развивают и поддерживают свою сеть контактов. Помимо этого, они не просто рекрутеры, они работают как маркетологи с точки зрения employer branding, проводят анализ рынка и узнают, что думают люди про Kik, как место для работы. Мне сложно сказать про работу с агентствами, но когда мы начинали сотрудничество, то отмечали некачественный подход и работу на количество в ущерб качеству. Конечно же, в Канаде есть и более известные и крупные агентства для найма executives team и совсем нереальных архитекторов, но у них соответственно и высокие цены. Сейчас, впервые работая с агентством Indigo, отмечаем совершенно другой, качественный подход.

 Спасибо. А скажи какая сейчас ситуация на IT рынке в Канаде? Например, у нас сейчас много вакансий и мало программистов, их нужно хантить и переманивать.

В Канаде абсолютно идентичная ситуация. На сегодняшний день, IT рынок безумно перегрет. Например, если говорить о релокейте команды в США, возьмем Силиконовую долину, то это абсолютно не практично. У программистов этой локации нет никакой лояльности к своей компании, и даже опционы уже не играют особой роли для принятия решения. Безусловно, там находятся очень сильные специалисты, но они уже не думают о том, как они делают свою работу, и какой у них проект. Допустим, программист только что устроившийся в Google и проработав пару месяцев, уже согласен рассмотреть предложение от Facebook, а через полгода работы в Facebook идет на чашку кофе с рекрутером Twitter. Таким образом, идет круговорот, результатом которого является повышение зарплат: если рук не хватает, а рынок требует специалистов, то у компаний нет другого выхода, как поднимать уровень зарплат. Конечно же, такая ситуация усложняет работу стартапов в Сан-Франциско и Нью-Йорке. Командам нужны огромные финансовые возможности, чтобы собрать инженерную команду и, соответственно, у них меньше времени для развития проекта, и от этого меньше шансов на успех.

Мы сейчас очень тесно сотрудничаем с университетом Ватерлоо. Мы помогли им построить стартап-инкубатор для студентов 3-4 курса. Студенты 1-2 курсов могут подать заявку на участие и те, кто удачно проходят, имеют возможность ходить помимо своих лекций на лекции с успешными разработчиками и работать над своими идеями. К концу семестра у многих появляются демо-версии своих проектов, и студенты уже сами являются фаундерами или ко-фаундерами. Лучшие проекты получают от университета грант в размере $20-25 тыс. Так как мы помогли выстроить этот процесс, то университет помогает нам находить талантливых людей. Если студенты нам подходят, то мы предлагаем им проходить всю свою практику в Kik, предлагаем помощь в окончании университета и даем опцион компании, а после окончания университета они должны проработать у нас минимум 2 года. Такая система помогает нам найти молодых и талантливых ребят, которые впитывают нашу культуру и проникаются нашими проектами. Так что когда они заканчивают учебу, то становятся идеальными кандидатами, которых не найти на рынке труда. Дальнейшую модель я вижу уже не на уровне университетов, а на уровне школ.

Юра, расскажи сколько в среднем зарабатывают разработчики в Канаде?

В Канаде уровень зарплат зависит от профессиональности и локации. Джуниоры, в зависимости от города, в среднем получают от $55-65 тыс. в год, но не стоит забывать, что в Канаде большие налоги. Чем больше ты зарабатываешь, тем больше будет налог. Например, если зарплата от $55, 000 до $70, 000 в год, то налог будет составлять где-то 30-33%. Если ты мидл или синиор, то уровень зарплат от $80, 000 до $120, 000 в год, а если говорить об архитекторах, то там уже “the sky is the limit”, и компании могут платить $200, 000-300, 000 в год. И тут уже, если зарплата выше $100, 000, то налог будет составлять 35-40%.

Расскажи нам о больших компаниях типа Google. Правда ли, что они — враги стартапов?

Абсолютно верно. Был случай, когда мы долго вели переговоры с человеком. Но в крупной компании ему предложили на 50% больше, и разработчик принял предложение. Зачастую они давят деньгами, от этого возникают сложности с набором людей. Когда ты нанимаешь людей в стартап, то ты молод и амбициозен и тебе это интересно, а Google — это пенсия J. Чаще всего ребята, которые заканчивают университет, пытаются попасть в Google на практику и там уже понять что к чему, чтобы потом начать свои проекты и стартапы. Также в компании масштаба Google пытаются попасть, когда появляется семья, и разработчики ищут стабильную и спокойную работу. Kik ищет амбициозных людей, готовых попробовать новое, ребят, которые хотят, чтобы их работа могла изменить мир и привнести новое в сферу IT.

Каким ты и Kik видите портрет идеального программиста?

Это человек, который искренне любит программировать. Скорее всего, он начал изучать программирование со школьного возраста, писал собственные игрушки, посещал олимпиады. В Канаде олимпиады не настолько популярны как в Украине, здесь уже многие школьники комитят свои проекты на github.Это человек, который, придя в университет, уже может программировать. Он изучает продукты, у него уже есть чувство вкуса. Наши программисты могут самостоятельно нарисовать интерфейс и работать с ним дальше. Ребята, которые в идеале нужны Kik — это те люди, у которых уже есть базовый опыт, и они путем проб и ошибок вырабатывают свои навыки. Эти люди универсальны.

Какое у тебя было первое впечатление от знакомства с украинскими программистами?

Впечатление хорошее. Правда, многие из ребят, работая в аутсорсе, привыкли не иметь доступ к продуктовым решениям, и это сказывается на их подходе. Мне кажется, что разработчик должен быть готов поменять свою ментальность с «дайте мне задачу и я ее сделаю» на ментальность собственника, готового что-то изменить.

Как часто программисты меняют работу в Канаде?

Этот фактор, конечно, зависит от культуры компании. В среднем, 1 раз в пару лет. В Kik за 6 лет ушло всего лишь 3 человека.

Что самое сложное при поиске программистов в Канаде?

Сложно переманить кандидата. Люди, привыкшие к большим корпорациям, не сразу видят плюсы в опционе.


Это была очень приятная встреча и мы надеемся, что теперь Юра чаще будет приезжать в Украину, и делиться с нами своим опытом и успехами.

Info
Author: INDIGO Tech Recruiters
1407 Views
Category Interview
19.02.2015
Common articles
Why you do not need an outstanding CEO, CTO, CFO and other CxO
You need good and competent management to make your company grow and develop. But, you don’t have to entice Satya Nadella from Microsoft. When you hire a CEO, CTO or a ma..
“Our managers spend around 30% of their time searching for talent”: an interview with Maxim Shtepa, CEO of SocialTech
From the experience of Indigo , one of the keys to effective recruitment is the dialogue between parties. That is why we have decided to publish a series of interviews ..
Survey on C-Level Salaries in the Ukrainian IT Industry in 2022
Learn about how the war in Ukraine affected the income and motivation of Ukrainian IT companies’ top managers from our new salary survey.
Why does your business need a recruiter?
This article may be of use to owners and directors familiar with Ukrainian IT realities who want to improve their recruiting and also to those foreign companies who are i..
Overview of the salary for C-level in the Ukrainian IT market in 2019
CEO Ekaterina Osadchuk and the Indigo Tech Recruiters team conducted the second annual review of C-level salaries in IT. We share the results
Ageism in IT and how to deal with it
The author: Anya Stetsenko is an IT-recruiter, entrepreneur, and simply a happy woman. She has been managing Indigo recruitment agency since 2007 and has been bringing ne..
COMPANY IS ALWAYS MADE BY TALENTED PEOPLE. DIALOG WITH LESYA ARNOLD
We dreamt for a long time to have an interview with Lesya
C-Level Executive Salaries in Ukrainian IT Sector in 2021: Overview
CEO Ekaterina Osadchuk and the Indigo Tech Recruiters team gave the third annual overview of how much C-level executives make in the IT sector. We share our results with ..
Iownit: “We keep our communication transparent, and require this from everyone in our company”
If you haven’t heard of iownit yet (which would be surprising), allow us to fix this right away. lownit Capital and Markets, Inc
Thrifty Recruiting: Soul or Flesh?
About the author: Katya Osadchuk. CEO of Indigo. Economist, professional psychologist, and a savvy HR with over 10 years of experience, 6 of them as HR Director. She know..
Overview of C-Level Salaries on Ukrainian IT market
Lately we’ve filled 30 C-level vacancies in IT companies and discovered that neither candidates nor employers feel confident when it comes to numbers
How to hire the best Web Developers? We know, and we are ready to share our experience.
Finding a black cat in a dark room is hard…Especially if there is no cat!
WHY DO US COMPANIES OPEN OFFICES IN UKRAINE
More and more of the world’s best known companies are choosing to open R&D centers in Ukraine. Household names such as — EPAM, Luxoft, Ciklum, Intetics, TEAM Internationa..
7 trends in the IT labor market with statistics (which you will surely object)
It is a thankless duty to formulate trends, as one risks to play Captain Obvious or to receive “Don’t make something out of nothing, in fact, the opposite is true” as fee..
HOW TO CREATE A DREAM-TEAM 6 RECOMMENDATIONS FOR hiring the best technical team
Closing technical position may resemble a debilitating marathon. Or sprint, when the maximum energy is laid out for a minimum of time. And when you need to hire the whole..