Огляд зарплат Project Managers в українських IT компаніях

Twitter
Linkedin
Facebook
Telegram

СЕО Катерина Осадчук та команда INDIGO Tech Recruiters провели огляд заробітних плат для Product Roles в IT. У минулому огляді ми показали зарплати Product Managers і Product Owners. У цьому поговоримо про Project Managers

Top manager Business Salary review IT Professions Management

СЕО Катерина Осадчук та команда INDIGO Tech Recruiters провели огляд заробітних плат для Product Roles в IT. У минулому огляді ми показали зарплати Product Managers і Product Owners. У цьому поговоримо про Project Managers.  

СЕО INDIGO Tech Recruiters Катерина Осадчук СЕО INDIGO Tech Recruiters Катерина Осадчук

Дякую за допомогу у зборі даних Павлу Педенко, co-founder Growth Marketing Stage та ConfidenceConf, Сергію Алексєєву, founder Lampovoe IT, та Рею Астафічову, founder Asta.Academy.

А за професійну допомогу в обробці даних дякую Виталию Луженцову.  

Набір функцій Project Manager (PM) змінюється від компанії до компанії — кожен визначає, що є актуальним.

Але головна мета завжди одна - своєчасний реліз продукту або окремих його фіч.

Зазвичай PM працює за такими напрямками: 

  • Проєктування функціонала продукту. Спілкування з командою розробки. Визначення, що і як необхідно реалізувати.
  • Планування. Розуміння складу команди – скільки та яких співробітників потрібно для розробки. У які етапи та що буде реалізовано. Хто має роль у проєкті.
  • Контроль. Постійно моніторити дедлайн. Проведення мітингів – щоденних, щотижневих.
  • Гасіння пожеж або розв'язання проблем, що щодня виникають.
  • Спілкування з усіма стейкхолдерами: замовником, командою, якщо є - з підрядниками.
Запустили Indigo Tech Recruiters School!

Вчимо закривати вакансії оперативніше та якісніше. Спікери курсу: Ірина Шамаєва, Стаська Падалка, а також експерти з Garmmarly, DataArt, Медіа-Групи України та, звичайно, Indigo Tech Recruiters.

Дивитись програму

Досвідчений PM: 

  • Не приймає рішення за розробників та враховує їх оцінку часу під час планування проєкту.
  • Керує процесом, а не процес керує ним.
  • Завжди продумує, прораховує та керує ризиками.
  • Вникає глибоко у продукт, розуміючи його логіку, а не просто керує розробкою окремих частин.
  • Спрощує все, що можна спростити.
  • Контролює бюджет.
  • Розуміє і Замовника, і Команду і не займає чиїсь однієї сторони.
  • Дбає й про результат і про людей.

І досвідченим і не дуже досвідченим PM рекомендуємо почитати:

  • PMBOK Guide 
  • Джефф Сазерленд “Scrum. Революційний метод керування проєктами”
  • Кокс Джеф, Голдратт Еліяху М. “Мета” та “Мета - 2”
  • Скотт Беркун “Зроблено. Проєктний менеджмент на практиці”
  • Том Демарко “Deadline. Роман про керування проєктами”
  • Іцхак Адізес “Стилі менеджменту - ефективні та неефективні”
  • Гевін Кеннеді “Домовитися можна про все. Як досягати максимуму у будь-яких переговорах”

А тепер, подивімось на рівень зарплат Project Manager.

В основі цього матеріалу є дані, отримані від 28 Project Managers, що працюють в IT-компаніях на території України.

Мал. 1. Країна заснування підприємства. Мал. 1. Країна заснування підприємства.
Мал. 2. Кількість співробітників у компанії. Мал. 2. Кількість співробітників у компанії.
Мал.3. Відсоток учасників з аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових компаній. Мал.3. Відсоток учасників з аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових компаній.
Мал.4. Відсоток учасників, що працюють у B2B, B2C та ін. Мал.4. Відсоток учасників, що працюють у B2B, B2C та ін.

Дохід Project Managers (28 респондентів) в IT може становити від $1000 до $5800. Медіана $2200.

Мал.5. Загальна вилка винагороди Мал.5. Загальна вилка винагороди

Хочу звернути увагу на те, що пункти, за якими ми отримали менш ніж 4 однакові відповіді, були виключені, оскільки не можуть бути достатньо валідні для прийняття рішень.

Так, наприклад, лише 4 опитаних працюють в аутстафінгових компаніях — цих даних недостатньо для об'єктивних висновків щодо вилки оплати.

Більшість респондентів працюють у продуктових компаніях і одержують на медіані $2000, $4000 — максимум.

Тоді як в аутсорсинговій компанії медіана оплати $3000, а максимум - $6360. 8 осіб працюють у компанії, де є й аутсорсинг, та розробка продукту.

Мал.6. Взаємозв'язок винагороди та типу компанії. Мал.6. Взаємозв'язок винагороди та типу компанії.

PM з досвідом роботи в IT понад 10 років можуть розраховувати в середньому на оплату $4267. У той час як колеги з досвідом роботи в ІТ від 5 до 6 років заробляють у середньому $2100.

Мал. 7. Взаємозв'язок середньої винагороди та кількості років роботи в IT сфері. Мал. 7. Взаємозв'язок середньої винагороди та кількості років роботи в IT сфері.

Бачимо тенденцію зростання рівня оплати у зв'язку з розміром компанії (за кількістю співробітників). Найбільше заробляють PM менеджери у компаніях, у яких працюють понад 800 співробітників – $4300 на медіані.

Мал. 8. Рівень оплати PM у зв'язку з кількістю співробітників компанії (медіана). Мал. 8. Рівень оплати PM у зв'язку з кількістю співробітників компанії (медіана).
Мал. 9. Рівень оплати PM у зв'язку з кількістю співробітників компанії (загальна вилка). Мал. 9. Рівень оплати PM у зв'язку з кількістю співробітників компанії (загальна вилка).

Рівень оплати Project Managers залежить також від віку компанії, у якій вони працюють. Так у компанії віком понад 20 років, PM може заробляти 4600 $. Якщо бізнес молодший - 3-5 років, то й оплата PM значно менша - $1886.

Мал. 10. Взаємозв'язок винагороди та віку підприємства. Мал. 10. Взаємозв'язок винагороди та віку підприємства.

Рівень оплати вищий у PM віком від 31 року — їхня заробітна плата на медіані $3500, проти $2150 колег, молодших за віком.

Мал. 11. Взаємозв'язок винагороди віком PM. Мал. 11. Взаємозв'язок винагороди віком PM.

Більшість PM, які задоволені своєю роботою, заробляють у середньому $3617. Не задоволені роботою респонденти з оплатою $1980.

Мал. 12. Задоволеність роботою PM у зв'язку з рівнем оплати (середнє) Мал. 12. Задоволеність роботою PM у зв'язку з рівнем оплати (середнє)
Мал. 13. Задоволеність роботою PM у зв'язку з рівнем оплати (загальна вилка) Мал. 13. Задоволеність роботою PM у зв'язку з рівнем оплати (загальна вилка)

Фактори мотивації та демотивації Project Manager.

Крім рівня заробітних плат нам цікаво було дізнатися фактори мотивації, демотивації та деякі умови роботи.

Для співробітників на цих посадах пріоритетними факторами мотивації є професійний розвиток та рівень заробітної плати (71,43%). Другим за важливістю є свобода у прийнятті рішень (57,14%).

Мал.14. Чинники мотивації Project Managers. Мал.14. Чинники мотивації Project Managers.

Демотивують, перш за все, недостатній рівень оплати (50%), відсутність балансу робота/життя (42,86%), і на третьому місці – недолік професійного розвитку та некомпетентний та неефективний менеджмент компанії (35.71%),

Мал.15. Чинники демотивації Project Managers. Мал.15. Чинники демотивації Project Managers.

У 46,43% PM немає KPI, 35,71% мають індивідуальні KPI.

Мал.16. KPI за які виплачують бонус. Мал.16. KPI за які виплачують бонус.

46,43% PM не отримують бонус. 25% отримують річний бонус, 17,86% – квартальний.

Мал.17. Періодичність, з якою виплачують бонус. Мал.17. Періодичність, з якою виплачують бонус.

Як фізичні особи-підприємці оформлені 67,86% опитаних, що є звичним для IT. Але є і 21,43% працівників, які оформлені за трудовою книжкою.

Мал.18. Форма оформлення співробітництва. Мал.18. Форма оформлення співробітництва.

Також у  71,43% опитаних оплата прив'язана до курсу долара.

Мал.19. Валюта, до якої прив'язано виплату винагороди. Мал.19. Валюта, до якої прив'язано виплату винагороди.

Будемо раді, якщо ця інформація виявиться корисною для прийняття правильних бізнес-рішень.

Автор: Катерина Осадчук, СЕО INDIGO Tech Recruiters

Info
Author: INDIGO Tech Recruiters
5884 Views
Category C-level
16.10.2020
Common articles
Why you do not need an outstanding CEO, CTO, CFO and other CxO
You need good and competent management to make your company grow and develop. But, you don’t have to entice Satya Nadella from Microsoft. When you hire a CEO, CTO or a ma..
“Our managers spend around 30% of their time searching for talent”: an interview with Maxim Shtepa, CEO of SocialTech
From the experience of Indigo , one of the keys to effective recruitment is the dialogue between parties. That is why we have decided to publish a series of interviews ..
Survey on C-Level Salaries in the Ukrainian IT Industry in 2022
Learn about how the war in Ukraine affected the income and motivation of Ukrainian IT companies’ top managers from our new salary survey.
Why does your business need a recruiter?
This article may be of use to owners and directors familiar with Ukrainian IT realities who want to improve their recruiting and also to those foreign companies who are i..
Overview of the salary for C-level in the Ukrainian IT market in 2019
CEO Ekaterina Osadchuk and the Indigo Tech Recruiters team conducted the second annual review of C-level salaries in IT. We share the results
Ageism in IT and how to deal with it
The author: Anya Stetsenko is an IT-recruiter, entrepreneur, and simply a happy woman. She has been managing Indigo recruitment agency since 2007 and has been bringing ne..
COMPANY IS ALWAYS MADE BY TALENTED PEOPLE. DIALOG WITH LESYA ARNOLD
We dreamt for a long time to have an interview with Lesya
C-Level Executive Salaries in Ukrainian IT Sector in 2021: Overview
CEO Ekaterina Osadchuk and the Indigo Tech Recruiters team gave the third annual overview of how much C-level executives make in the IT sector. We share our results with ..
Iownit: “We keep our communication transparent, and require this from everyone in our company”
If you haven’t heard of iownit yet (which would be surprising), allow us to fix this right away. lownit Capital and Markets, Inc
Thrifty Recruiting: Soul or Flesh?
About the author: Katya Osadchuk. CEO of Indigo. Economist, professional psychologist, and a savvy HR with over 10 years of experience, 6 of them as HR Director. She know..
Does HR Help a Company Earn Money or Just Spends It?
Katya Osadchuk— CEO, IndigoIT recruiting agency, economist, professional psychologist, and HR with over 10 years of experience, 6 of them as HR Director. This article is ..
Overview of C-Level Salaries on Ukrainian IT market
Lately we’ve filled 30 C-level vacancies in IT companies and discovered that neither candidates nor employers feel confident when it comes to numbers
How to hire the best Web Developers? We know, and we are ready to share our experience.
Finding a black cat in a dark room is hard…Especially if there is no cat!
WHY DO US COMPANIES OPEN OFFICES IN UKRAINE
More and more of the world’s best known companies are choosing to open R&D centers in Ukraine. Household names such as — EPAM, Luxoft, Ciklum, Intetics, TEAM Internationa..
7 trends in the IT labor market with statistics (which you will surely object)
It is a thankless duty to formulate trends, as one risks to play Captain Obvious or to receive “Don’t make something out of nothing, in fact, the opposite is true” as fee..