Как бизнесу найти толкового IT-рекрутера?

Twitter
Linkedin
Facebook
Telegram

Об авторе: Аня Стеценко — IT-рекрутер, предприниматель и просто счастливая женщина. C 2007 года управляет агентством IT-рекрутинга Indigo. Заводит в Украину новые IT-бизнесы. Воспитывает начинающих рекрутеров. Щедро обучает и просвещает HR-IT

Staff recruitment Hiring
Как бизнесу найти толкового IT-рекрутера?


Об авторе: Аня Стеценко — IT-рекрутер, предприниматель и просто счастливая женщина. C 2007 года управляет агентством IT-рекрутинга Indigo. Заводит в Украину новые IT-бизнесы. Воспитывает начинающих рекрутеров. Щедро обучает и просвещает HR-IT. Любит путешествовать и умеет закрывать вакансии от Японии до Антарктиды.
Эта статья будет полезна тем, кто отвечает за набор технических рекрутеров в свою компанию - от собственников и CEO до рекрутинг лидов. Чуть ранее уже рассказывали, как нанимать людей без привлечения IT-рекрутеров. Но если без рекрутера все-таки никак, тогда давайте поговорим.

Цена ошибки при найме неправильного рекрутера


Очевидно, что если вы ошиблись с наймом программиста, то рискуете качеством, финансами и заваленным проектом. И тут, в сравнении, может показаться, что риск при найме непрофиссионального рекрутера минимальный - ведь человека, который не выполняет планы найма в краткосрочной перспективе всегда можно уволить, правда?
Но нет.


Вы рискуете со временем обнаружить, что ДНК команды деформируется не в лучшую сторону, а поток кандидатов, которых вы утверждаете, предательски мельчает. И все только потому что на входе допущена стратегическая ошибка - нанят рекрутер, который не умеет распознавать и привлекать в вашу компанию топ-перформеров - тех, кто способствует успеху бизнеса и резонирует с вашими ценностями.

Где искать кандидатов на роль технического рекрутера


Если можно не искать рекрутера - не ищите. Посмотрите по сторонам. Навскидку: амбициозный офис-менеджер, соскучившийся по общению тестировщик. Корпоративный преподаватель английского или проверенный фриланс-рекрутер, работой которого вы довольны. Все эти ребята могут оказаться отличными кандидатами на роль внутреннего рекрутера.


Из плюсов - они уже знают и, надеюсь, любят вашу компанию, а вы знаете их и понимаете, чего ожидать в работе. Из минусов - ребята, скорее всего, имеют поверхностные представления о рекрутинге и будут проходить учение “боем”.


Чтобы сэкономить ваше время и нервы кандидатов, стоит вовремя научить свою рекрутинг-команду правильным подходам в IT-рекрутменте (кстати, вот для чего мы создали Школу IT Рекрутера). Хотите международного рекрутингового авторитета - купите рекрутерам обучение на SocialTalent. И английский подкачают, и глобально посмотрят на рекрутинг. Всегда лучше сразу заложить правильный фундамент, чем потом переучивать.


Ну и из must have - проверьте, чтобы рекрутеры активно пользовали GlossaryTech. Это сервис, миссия которого прокачать технический уровень рекрутеров. А еще GlossaryTech помогает читать технические резюме и описания вакансий. Если внутренний резерв не выстрелил - идем дальше.

Пусть ваш рекрутер сам вас найдет


Обратитесь к силе фейсбука. Разместите рекламу вакансии в местах тусовки опытных рекрутеров - ссылки на скайп чаты, FB группы, каналы в Телеграмме и работных сайтах (полезные ссылки мы оставили в финале статьи).


Совет - дайте шанс опытным рекрутерам с опытом в executive search, но без опыта в IT-сфере. С IT-спецификой и хитростями сорсинга народ вполне разберется в течение испытательного срока, зато у человека уже будет правильный подход, рекрутерская закалка и прокачанные годами компетенции интервьюера.

Где искать хардовых рекрутеров?


Иногда процессам нужен больше чем рекрутер - например, консультант и head hunter в одном лице. Звездных специалистов лучше хантить так же, как вы хантите разработчиков себе в команду. Самостоятельно или через рекрутинговые агентства, которые знают рынок - это уже вам решать.


Когда нужны хардовые специалисты:

  • когда темпы роста не оставляют времени на обучение новичков
  • когда компания работает в узкой нише и отказ каждого кандидата не просто критичен, а губителен для роста
  • когда надо собрать звездную команду и у специалиста должен быть наработан свой нетворкинг и репутация
  • Когда ваши рекрутеры работают с клиентами компании напрямую (в случае с аутсорсинговым бизнесом) и их работа влияет на успех всего аккаунта

Какие качества важны для рекрутера


Если у вас массовый набор:

  • Скорость
  • Системность и скрупулезность
  • Умение следовать процессам и выполнять инструкции

Если сложные синьйорские вакансии:

  • Умение вести переговоры
  • Умение вникать в бизнес-задачи

В любом случае:

  • Важно понимать насколько совпадают мотивация и ваши с кандидатом взгляды на взаимное развитие в рамках компании.

И кроме этого, вообще никак без

  • Любви к людям
  • Харизматичности и умения коммуницировать
  • Ориентации на результат

Что поможет оценить профессионализм вашего кандидата?

  • тестовые задания ( как сорсит, как скринит, как пишет, как анализирует рынок труда, как думает, как оценивает сроки выполнения заданий и как выполняет)
  • вот, например, как совсем недавно тестили мы:
Как бизнесу найти толкового IT-рекрутера?
Как бизнесу найти толкового IT-рекрутера?
  • проверить как выглядит страница в LinkedIn (есть ли рекомендации от кандидатов, как позиционирует себя, какой информацией делится).
  • проверить тексты вакансий, которые ушли в эфир под авторством вашего кандидата
  • важный критерий - качество и скорость коммуникации на всех этапах отбора. Правильный рекрутер на связи с кандидатами 24*7. И если сейчас он оперативно и грамотно не отвечает на ваши емейлы (то бишь емейлы потенциального работодателя), то сильно вряд ли что-то изменится, когда дело дойдет до ответов на емейлы фронтендщиков.
  • настоящий рекрутер - это человек ориентированный на результат. Поэтому он говорит цифрами - сколько вакансий было в работе, сколько закрывает в месяц, сколько всего закрыл за весь свой опыт; какая была конверсия и сроки закрытия вакансий на прошлом месте работы, сколько времени нужно, чтобы прозвонить 50 кандидатов,
  • проверка рекомендаций у бывших работодателей. И если хочется быть совсем уж уверенным - то и трудоустроенных им кандидатов

А еще лучше - дайте закрыть 1 вакансию на фриланс и тут сразу же все поймете о качестве работы. Ну и под конец.

Как мотивировать рекрутера на эффективную работу или почем нынче рекрутеры в Украине?


Мотивирует не только культура компании - часто мотивируют цифры. Мы любим все проверять на личном опыте - потому расспросили внешних и внутренних рекрутеров страны об уровне дохода и заработных плат.

вот что получилось.


И под финал - немного полезных ссылок, о которых упоминали выше:
Почему бизнесу, все-таки, не нужны рекрутеры.
GlossaryTech
SocialTalent
Ukrainian Sourcing Community - сообщество сорсеров Украины
IT-HR UA - сообщество украинских эйчаров и рекрутеров
IT-Ukraine JOBs - вакансии и резюме IT-специалистов в Украине
Сообщество IT-HR-ов - название говорит за себя
Робот Вера: лучшее из жизни - дайджесты новостей, пошаговые инструкции и полезные статьи.
Recruiting Tools and Hacks - обзор инструментов и хаков для сорсеров
IT Recruiter - чат для HR Tech. Cоздан для профессионального общения, рекомендаций кандидатов, размещения вакансий в области.


Впрочем, время летит, все меняется - если возникнут вопросы где обучить рекрутеров и куда отправиться для развития - приходите прямо к нам, в Indigo. Подскажем что к чему.
 Stay Tuned.

Info
Author: INDIGO Tech Recruiters
3687 Views
Category Recruiting
29.11.2017
Common articles
Why you do not need an outstanding CEO, CTO, CFO and other CxO
You need good and competent management to make your company grow and develop. But, you don’t have to entice Satya Nadella from Microsoft. When you hire a CEO, CTO or a ma..
“Our managers spend around 30% of their time searching for talent”: an interview with Maxim Shtepa, CEO of SocialTech
From the experience of Indigo , one of the keys to effective recruitment is the dialogue between parties. That is why we have decided to publish a series of interviews ..
Why does your business need a recruiter?
This article may be of use to owners and directors familiar with Ukrainian IT realities who want to improve their recruiting and also to those foreign companies who are i..
Ageism in IT and how to deal with it
The author: Anya Stetsenko is an IT-recruiter, entrepreneur, and simply a happy woman. She has been managing Indigo recruitment agency since 2007 and has been bringing ne..
COMPANY IS ALWAYS MADE BY TALENTED PEOPLE. DIALOG WITH LESYA ARNOLD
We dreamt for a long time to have an interview with Lesya
Iownit: “We keep our communication transparent, and require this from everyone in our company”
If you haven’t heard of iownit yet (which would be surprising), allow us to fix this right away. lownit Capital and Markets, Inc
Thrifty Recruiting: Soul or Flesh?
About the author: Katya Osadchuk. CEO of Indigo. Economist, professional psychologist, and a savvy HR with over 10 years of experience, 6 of them as HR Director. She know..
Does HR Help a Company Earn Money or Just Spends It?
Katya Osadchuk— CEO, IndigoIT recruiting agency, economist, professional psychologist, and HR with over 10 years of experience, 6 of them as HR Director. This article is ..
How to hire the best Web Developers? We know, and we are ready to share our experience.
Finding a black cat in a dark room is hard…Especially if there is no cat!
WHY DO US COMPANIES OPEN OFFICES IN UKRAINE
More and more of the world’s best known companies are choosing to open R&D centers in Ukraine. Household names such as — EPAM, Luxoft, Ciklum, Intetics, TEAM Internationa..
7 trends in the IT labor market with statistics (which you will surely object)
It is a thankless duty to formulate trends, as one risks to play Captain Obvious or to receive “Don’t make something out of nothing, in fact, the opposite is true” as fee..
The Coming Days: 10 Characteristics of the Team of the Future
We have already discussed personal skills of the future. In this article, we decided to talk about how teams are transformed and which skills and characteristics they sh..
HOW TO CREATE A DREAM-TEAM 6 RECOMMENDATIONS FOR hiring the best technical team
Closing technical position may resemble a debilitating marathon. Or sprint, when the maximum energy is laid out for a minimum of time. And when you need to hire the whole..
Good CEO VS Bad CEO. One mistake that could cost your business.
Ekaterina Osadchuk — CEO at Indigo Tech Recruiters, economist, professional psychologist, HRD and business development director with more than ten years of experience
BAD IDEAS: 5 WAYS TO RUIN AN EMPLOYER’S BRAND
Whether you build a personal brand or not, your goodwill must always be first and foremost