Платные тестовые задания — быть или не быть?

Twitter
Linkedin
Facebook
Telegram

Стоит ли компаниям оплачивать, а соискателям просить денег за выполнение тестового задания? И если да, то сколько? О платных тестовых рассуждает Екатерина Осадчук, СЕО IT-рекрутингового агентства INDIGO Tech Recruiters

Staff recruitment Hiring Recruiting
СЕО INDIGO Tech Recruiters - Екатерина Осадчук

Стоит ли компаниям оплачивать, а соискателям просить денег за выполнение тестового задания? И если да, то сколько? О платных тестовых рассуждает Екатерина Осадчук, СЕО IT-рекрутингового агентства INDIGO Tech Recruiters.

Оплата тестовых заданий — вопрос индивидуальной договоренности между соискателем и работодателем. Если речь идет об опытном специалисте, который к тому же не находится в активном поиске — обсуждение платного тестового может быть вполне уместным.


Играет роль и объем тестового задания — если речь идет о задаче, которую можно выполнить за 2-3 часа, соискателю может быть уместно продемонстрировать свою мотивированность получить именно эту позицию и выполнить работу безвозмездно. Если же выполнение тестового займет день, а то и два — можно обсуждать компенсацию. А еще стоит оценить задания в тестовом — возможно, они представляют собой реальные задачи компании? Тогда тем более их уместно оплатить.


Компании могут избежать оплаты за тестовое, если станут использовать его уже на этапе, когда кандидат реально заинтересован именно этой вакансией именно в этой компании. Реальный случай — один из наших клиентов предлагал соискателям тестовое еще до собеседований, как фильтр — и люди предсказуемо отказывались. Когда этапы поменяли местами — сначала интервью, затем задание — вакансию закрыли за неделю. Что касается оплаты, это может быть почасовая ставка специалиста на этой позиции — или столько, сколько обычно платят за эту работу фрилансерам. Для разработчиков обычный рейт — $15-25 в час.

Как реагируют компании, если соискатели просят оплатить выполнение тестового?

Все будет зависеть от ряда факторов: насколько компания заинтересована в этом конкретном кандидате, сколько еще специалистов находится в воронке рекрутера по данной позиции. Даже то, как сформулирована просьба соискателя, может влиять на результат.


Знаю историю, когда соискатель регулярно предлагал рекрутерам оплатить ему тестовые задания и так же часто сталкивался с уговорами все же сделать его бесплатно. Одна из компаний поступила иначе — отказалась от идеи давать ему тестовое и ограничилась техническими собеседованиями. В результате этого же специалиста и наняла — он успешно работает там уже не первый месяц.

Другая компания предложила кандидату тестовое, оплачиваемое согласно его зарплатным ожиданиям. Но оно было рассчитано на 30 рабочих часов, а на выполнение давалась неделя. Соискатель сам отказался от такого объемного тестового с учетом того, что он на тот момент все еще работал в другой компании на фултайм.


Был клиент, у которого процесс отбора на позицию лида включал в себя 8-часовое тестовое задание. Кандидаты либо отказывались его проходить, либо просили оплату. В таких случаях поиск может затягиваться на месяцы, и работодателю нужно быть к этому готовым.

Насколько платные тестовые задания распространены в Украине?

Тестовое задание особенно часто используют при найме джуниор-специалистов, с которыми не поговоришь об их портфолио и прошлом опыте. В этом случае компании не предлагают оплату за тестовое и просить ее при нынешней конкуренции на рынке труда не имеет смысла. Крупные компании с именем позволяют себе предлагать бесплатное тестовое и соискателям с опытом и внушительным резюме. Они хотят быть уверенными, что кандидат мотивирован работать именно с ними, а сформированный бренд работодателя позволяет им иметь довольное большое количество претендентов на каждую открытую вакансию.


Помнится, одна из продуктовых компаний, предлагавшая кандидатам тестовое, получала отказ в каждом втором случае. После этого решили поменять условия: если соискатель успешно делает тестовое, его оплачивают по почасовой ставке, причем никто не проверяет, сколько часов на самом деле потрачено на задание. Это быстро дало результат: из 5 кандидатов после этого все пятеро согласились выполнить тестовое, одного из них в итоге и наняли. Платное тестовое — все еще вопрос индивидуальных договоренностей соискателя с работодателем. Говорить о том, что это стало массовой практикой, неуместно.

А как в других странах относятся к платным тестовым?

Вариант попросить оплату за тестовое встречается и в мировой практике, но пока также не стал массовым. Замечу, что за рубежом и собеседования могут проходить иначе — в Украине редко встретишь многоэтапное интервью в течение 6-8 часов подряд с перерывом на обед, во время которого также оценивают soft skills кандидата. Тем не менее, в США, например, распространена практика неоплачиваемых тестовых для тех же разработчиков — причем их выполнение может занимать и более трех дней. Сейчас все больше работодателей практикуют выдавать тестовое задание “на дом”. Но чем выше уровень специалиста, тем выше и вероятность, что он откажется от такого предложения.


И, опять же, бренд работодателя выходит здесь на первое место. Например, в Например, в Basecamp оплачивают тестовое для дизайнеров, так как оно занимает 10-20 часов работы. Но не оплачивают его же для программистов, мотивируя это тем, что на него уйдет лишь 3-5 часов, а компания экономит время кандидата, не требуя приезжать на собеседование из другого города или проходить вереницу долгих телефонных собеседований с рекрутерами.

Info
Author: INDIGO Tech Recruiters
4884 Views
Category Recruiting
19.08.2020
Common articles
Why you do not need an outstanding CEO, CTO, CFO and other CxO
You need good and competent management to make your company grow and develop. But, you don’t have to entice Satya Nadella from Microsoft. When you hire a CEO, CTO or a ma..
“Our managers spend around 30% of their time searching for talent”: an interview with Maxim Shtepa, CEO of SocialTech
From the experience of Indigo , one of the keys to effective recruitment is the dialogue between parties. That is why we have decided to publish a series of interviews ..
Why does your business need a recruiter?
This article may be of use to owners and directors familiar with Ukrainian IT realities who want to improve their recruiting and also to those foreign companies who are i..
Ageism in IT and how to deal with it
The author: Anya Stetsenko is an IT-recruiter, entrepreneur, and simply a happy woman. She has been managing Indigo recruitment agency since 2007 and has been bringing ne..
COMPANY IS ALWAYS MADE BY TALENTED PEOPLE. DIALOG WITH LESYA ARNOLD
We dreamt for a long time to have an interview with Lesya
Iownit: “We keep our communication transparent, and require this from everyone in our company”
If you haven’t heard of iownit yet (which would be surprising), allow us to fix this right away. lownit Capital and Markets, Inc
Thrifty Recruiting: Soul or Flesh?
About the author: Katya Osadchuk. CEO of Indigo. Economist, professional psychologist, and a savvy HR with over 10 years of experience, 6 of them as HR Director. She know..
Does HR Help a Company Earn Money or Just Spends It?
Katya Osadchuk— CEO, IndigoIT recruiting agency, economist, professional psychologist, and HR with over 10 years of experience, 6 of them as HR Director. This article is ..
How to hire the best Web Developers? We know, and we are ready to share our experience.
Finding a black cat in a dark room is hard…Especially if there is no cat!
WHY DO US COMPANIES OPEN OFFICES IN UKRAINE
More and more of the world’s best known companies are choosing to open R&D centers in Ukraine. Household names such as — EPAM, Luxoft, Ciklum, Intetics, TEAM Internationa..
7 trends in the IT labor market with statistics (which you will surely object)
It is a thankless duty to formulate trends, as one risks to play Captain Obvious or to receive “Don’t make something out of nothing, in fact, the opposite is true” as fee..
The Coming Days: 10 Characteristics of the Team of the Future
We have already discussed personal skills of the future. In this article, we decided to talk about how teams are transformed and which skills and characteristics they sh..
HOW TO CREATE A DREAM-TEAM 6 RECOMMENDATIONS FOR hiring the best technical team
Closing technical position may resemble a debilitating marathon. Or sprint, when the maximum energy is laid out for a minimum of time. And when you need to hire the whole..
Good CEO VS Bad CEO. One mistake that could cost your business.
Ekaterina Osadchuk — CEO at Indigo Tech Recruiters, economist, professional psychologist, HRD and business development director with more than ten years of experience
BAD IDEAS: 5 WAYS TO RUIN AN EMPLOYER’S BRAND
Whether you build a personal brand or not, your goodwill must always be first and foremost