Часто ли разработчики фрилансят после работы? Как это влияет на продуктивность?

Twitter
Linkedin
Facebook
Telegram

У фрилансера может быть всего 2 проблемы: "Где найти нормальный заказ?"и "Зачем я подписался на этот бардак?"Фрилансят ли разработчики после основной работы?

HR
Часто ли разработчики фрилансят после работы? Как это влияет на продуктивность?

У фрилансера может быть всего 2 проблемы:
"Где найти нормальный заказ?" и "Зачем я подписался на этот бардак?"
Фрилансят ли разработчики после основной работы?

IT Recruitment Agency Indigo задали такой вопрос на форумах (на DOU и других ресурсах)Выяснилось, что здесь есть масса нюансов, факторов, оговорок и прочих штук. Каких? Сейчас расскажем.


Итак, как могут развиваться события, когда помимо основной работы решил побаловаться freelance-проектами:

Вариант первый. Фриланс после работы — это ненадолго

Примерно такого же мнения придерживается подавляющее большинство разработчиков. Если уж и приходится фрилансить после работы, то долго это длиться не может. И многие просто со временем отказываются от подработки.

Кстати, этот комментарий набрал наибольшее число «лайков» в ветке про фриланс, созданной нами на DOU. Что получается? А вот что — совмещать основную работу и фриланс-проекты можно. Но лишь некоторое время. Чем больший срок вы хотите это продолжать, тем большей должна быть мотивация.

Вариант второй. Фриланс вытесняет основную работу

Да, и такое случается. Вот вам пример:

И IT компании, бывают разваливаются. И freelance-работа в таких случаях может стать неким «запасным аэродромом», который, пусть даже и на время, но позволит оставаться на плаву и не проедать денежные запасы.


А как вам такой вариант исхода событий?

Примеры, когда разработчик, решивший попробовать себя в роли фрилансера, понимает, что так он зарабатывает больше и испытывает при этом комфорт, найти можно, но таких счастливчиков единицы. Все-таки работать на нормальную компанию как-то надежнее.

А возможен ли третий вариант?

Вполне. Есть масса примеров, когда разработчики на протяжении долгого времени умудряются совмещать основной full time и фриланс. Проанализировав мнения тех, у кого есть такой опыт, мы пришли к выводу, что подобное возможно при выполнении следующих условий:

  • Приоритет вялотекущим freelance-проектами. Многие из тех, кто успешно сочетает Full time и фриланс, берутся за задачи, которые не подразумевают жестких дедлайнов (да, и такое бывает) и сверхсрочных правок, внезапных созвонов и прочего «форс-мажора».
  • Если основной работодатель от вас не требует находиться на месте 8 часов, а хочет получить результат, и вы справляетесь с задачами быстро, почему бы не заполнить остальное время подработкой
  • Отличный вариант — когда основная работа и проекты на стороне не пересекаются. Например, если «в миру» программист кодит на C#, а на фрилансе он - frontend разработчик. Так и мозги переключаются на другой вид деятельности, и дополнительные навыки прокачиваются на случай чего.

Еще одно мнение разработчиков насчет совмещения основной работы и фриланса

Немало среди android, ios-разработчиков и специалистов из других сфер и тех, кто против совмещения. 

А ведь немалая доля здравого смысла в этом есть. Что движет теми, кто ищет подработку на стороне? В большинстве случаев — денежный вопрос. Так если текущая работа по уровню заработной платы вас не устраивает, почему бы не попытаться найти другую, более высокооплачиваемую. Либо можно полностью сосредоточиться на freelance-проектах, чтобы не мучать себя совмещением.

А теперь поговорим о продуктивности

Если программист фрилансит в свободное от работы время, влияет ли это на продуктивность? Безусловно. Мы уже приводили мнение о том, что в таком режиме сильно устаешь. А усталость=снижение производительности всегда, как ни крути. Для закрепления вот вам еще одно мнение разработчика:

На тему совмещения основной работы и фриланс проектов есть немало исследований. Давайте рассмотрим некоторые результаты (думаем, что их можно применять к различным видам деятельности, в том числе и к разработке). В 2009 году American Journal of Epidemiology опубликовал результаты исследования. Они показали, что люди, которые работали больше 55 часов в неделю (а фриланс, как ни крути, прибавляет часов к общему количеству), справлялись со специализированными тестами менее эффективно, чем те, у кого 40-часовая рабочая неделя. Еще одно исследование показало, что у работающих более 55 часов в неделю риск возникновения ишемической болезни сердце увеличивается на 13%, а инсульта — на 33%.


Несколько лет назад в одной из больниц Швеции провели эксперимент, в ходе которого сотрудники, вместо 8-часового, были переведены на 6-часовой рабочий день (уровне зарплаты сохранился). Так вот, уже через год после начала эксперимента, стало понятно, что работники стали трудиться более продуктивно, они начали просить гораздо меньше отгулов и показатели эффективности коллектива выросли. Получается, что увеличение продолжительности рабочей недели, к чему неизбежно ведет фриланс, положительно на продуктивности сказываться точно не будет. Хотя все зависит от обстоятельств. Когда прижмет нужда, человек может показывать выдающиеся результаты (но недолго). Есть даже относительно свежий эксперимент на эту тему, показывающий, что голодные люди принимают более эффективные решения. Хотя голодных разработчиков, к счастью, мы пока не встречали.


автор: Денис Малов

Tags
HR
Info
Author: INDIGO Tech Recruiters
1947 Views
Category HR
24.10.2018
Common articles
“Our managers spend around 30% of their time searching for talent”: an interview with Maxim Shtepa, CEO of SocialTech
From the experience of Indigo , one of the keys to effective recruitment is the dialogue between parties. That is why we have decided to publish a series of interviews ..
Why does your business need a recruiter?
This article may be of use to owners and directors familiar with Ukrainian IT realities who want to improve their recruiting and also to those foreign companies who are i..
COMPANY IS ALWAYS MADE BY TALENTED PEOPLE. DIALOG WITH LESYA ARNOLD
We dreamt for a long time to have an interview with Lesya
Iownit: “We keep our communication transparent, and require this from everyone in our company”
If you haven’t heard of iownit yet (which would be surprising), allow us to fix this right away. lownit Capital and Markets, Inc
Thrifty Recruiting: Soul or Flesh?
About the author: Katya Osadchuk. CEO of Indigo. Economist, professional psychologist, and a savvy HR with over 10 years of experience, 6 of them as HR Director. She know..
Does HR Help a Company Earn Money or Just Spends It?
Katya Osadchuk— CEO, IndigoIT recruiting agency, economist, professional psychologist, and HR with over 10 years of experience, 6 of them as HR Director. This article is ..
WHY DO US COMPANIES OPEN OFFICES IN UKRAINE
More and more of the world’s best known companies are choosing to open R&D centers in Ukraine. Household names such as — EPAM, Luxoft, Ciklum, Intetics, TEAM Internationa..
7 trends in the IT labor market with statistics (which you will surely object)
It is a thankless duty to formulate trends, as one risks to play Captain Obvious or to receive “Don’t make something out of nothing, in fact, the opposite is true” as fee..
HOW TO CREATE A DREAM-TEAM 6 RECOMMENDATIONS FOR hiring the best technical team
Closing technical position may resemble a debilitating marathon. Or sprint, when the maximum energy is laid out for a minimum of time. And when you need to hire the whole..
Overview of Product Roles salaries in Ukrainian IT companies
CEO Ekaterina Osadchuk and the Indigo Tech Recruiters team conducted the second annual review of salaries for C-level in IT. We remind you that every year we carry out a ..
BAD IDEAS: 5 WAYS TO RUIN AN EMPLOYER’S BRAND
Whether you build a personal brand or not, your goodwill must always be first and foremost
Important HR-trends everyone should know about
Remote work, mental health, automatization of recruitment, inclusion… How will HR-trends influence our work in the near future?
No Copy-pasting or Koans: 9 Traps of Value Development
Have you ever tried to play a game without rules? That’s what it’s like if a company doesn’t recognize and showcase its own values
Working Remotely: how and why to live without an office
The remote format can easily knock you down and distract.
How to keep an employee who is ready to leave?
The nightmare of any HR manager starts with a valuable employee entering their office and saying, ‘We need to talk’. Usually, after that, they say that they have decided ..