Про автора:
Катерина Осадчук — СEO IndigoTechRecruiters, економіст, професійний психолог, HRD і директор з оргрозвитку з більш ніж 10-річним досвідом.
CTO (Chief Technology Officer) — управлінець, який відповідає за стратегію технічного розвитку компанії, займається розробкою та оптимізацією продуктів, а також стежить за продуктивністю роботи та розподілом ресурсів у зоні своєї відповідальності.
Оскільки наповнення ролі варіюється в залежності від розміру компанії та її типу, показники винагороди також можуть відрізнятися в рази.
Тепер заглиблюємося в деталі та розглядаємо окремі посади з дослідження.
В основі цього матеріалу є дані, отримані від СТО, що працюють в IT компаніях на території України.
Відповідальність CTO можна умовно поділити на три частини:
Більшість СТО заробляють $6000. Загалом вилка від $3860 до $8760.
Рівень зарплати СТО залежить від різних чинників.
Хочу звернути увагу на те, що пункти, за якими ми отримали менше 4-х даних, були виключені, оскільки не можуть бути достатньо валідними для прийняття рішень.
Так, наприклад, якщо тільки 4 СТО відповіли, що їхній досвід у ролі топменеджера обмежується трьома роками досвіду, ми виключали ці цифри, як недостатньо показові й брали до уваги лише ті, де 5 і більше відповідей.
На малюнку ці дані відображені у вигляді плоскої межі (у таблицях вони просто не вказані). Так, наприклад, лише 4 опитаних мають досвід як топменеджера від 7 до 8 років (салатова характеристика на малюнку) — цих даних недостатньо для об'єктивних висновків.
Цифри показують, що немає прямої залежності між досвідом роботи СТО як топ-менеджер і рівень зарплати. СТО та з досвідом до року та понад 4 роки отримують близько $5000-6000.
Також на рівень оплати не впливає скільки років СТО пропрацював у компанії.
А ось із віком СТО починають заробляти більше: до 30 років медіана зарплати $4100, після 31 року — $6350.
Також тип компанії впливає зарплату. Найвищий рівень для цієї позиції в продуктових компаніях – $6800 на медіані.
Рівень оплати зростає і з кількістю співробітників у компанії та безпосередньо підлеглих біля СТО.
Крім рівня заробітних плат нам цікаво було дізнатися про фактори мотивації, демотивації та деякі умови роботи.
Для співробітників на цій посаді важливий професійний розвиток (76%), культура довіри в компанії (по 64%). Третє місце за важливістю (60%) – свобода у прийнятті рішень. Заробітна плата ж зайняла 5-й рядок у пріоритетах мотивів СТО (52%).
Демотивують насамперед некомпетентність та неефективність менеджменту (56%) та недолік професійно розвитку (52%).
Зарплатня знаходиться на 6 місці у факторах демотивації.
Більшість KPI пов'язані з прибутком компанії та виконанням плану департаменту. У 36% тих, хто відповів, зовсім немає показників ефективності, прив'язаних до бонусу.
Практично порівну (46/42%) СТО відповіли, що працюють у двох формах — лише в офісі чи офісі та віддалено. Є 8% працюючих повністю віддалено.
Як фізичні особи-підприємці оформлені 75% СТО, що є звичним для IT.
І у 67% опитаних оплата прив'язана до курсу $
Будемо раді, якщо інформація виявиться корисною для ухвалення правильних бізнес-рішень.
Дякуємо Віталію Луженцову за професійну допомогу в обробці даних.